距离国庆只剩9天，广州的暑热仍未消退。下午两点，我推开公司门，迎面是罗设计精心打理的大鱼缸，水草摇曳，锦鲤成群，角落还摆着一个小鱼缸，养着些水草和小虾米——这是我入职后第3个月，也是在广推经历的第一个“国庆倒计时”。
“刚冲的耶加雪菲，尝尝？”罗设计递来一杯咖啡，他脚上的拖鞋沾着几点咖啡，却丝毫不影响他调试UI的专注。
这就是广推网络科技，一家国家高新企业，一个没有前台、只有技术员的地方。
秋的工位在角落，耳机里隐约传出小说旁白，手指却在键盘上飞舞。他是全公司来得最晚走得最迟的人，对前端代码却一丝不苟。
“国庆计划？”刘工接过我的话茬，笑容温和，“准备带家人去桂林，已经和朱哥说好了，周末回来补班。”这话像颗石子投入平静的工位，瞬间掀起讨论热潮——国庆前的这几天，大家嘴上说着代码，心里都在盘算着“如何把假期凑得更尽兴”。
广推的“调休自由”，早就是同事们心照不宣的默契。去年这时候，罗设计早早就揣着假条找朱哥，说想提前2天走，带家人去昆明逛滇池、爬西山，凑够9天假期。当时他还小声嘀咕“会不会太占时间”，结果朱哥接过假条扫了一眼，笑着拍他肩膀：“攻略做好没？昆明十月天气好，记得多拍点风景回来给鱼缸当灵感。”最后罗设计不仅玩得尽兴，回来还真给鱼缸添了几株从昆明带的水草，成了公司里一段小趣谈。
展开剩余82%今年更不用提，离国庆还有一周，工位上偶尔就飘出几句讨论：“早走一天能少堵三小时，我打算28号就出发”“要不咱们凑个伴？我去潮汕，你去福建，顺路送你到高速口”。小袁一边给她的绿植浇水，一边对着日历算：“要是29号走，既能避开高峰，回来补班也刚好不耽误项目进度。”没人担心请假会被驳回，也没人纠结“提前走会不会被说”——在这里，只要把手上的工作安排妥当，“什么时候休息”从来都是自己说了算。
刘工是公司的“老好人”，任何技术难题到他那里都能迎刃而解，而且从没见他和客户红过脸。
“补班”在广推不是一个敏感词，而是一种自觉。公司不设考勤，请假都批，唯一的条件就是周末自觉补回。神奇的是，从来没有人逃避这个承诺。就像去年罗设计休完9天假回来，主动把落下的UI图都赶了出来，还笑着说“玩得开心，干活更得尽心”。
下午茶时间，朱哥又在公司群里分享了一篇技术文章。这位不修边幅的老板，胡子经常忘记刮，衣服也穿得随意，却是个实实在在的技术全能。
“做这个有没有意义？对客户有没有帮助？”这是朱哥的口头禅。他坚信只要把产品做好，客户自然会来。
我们现在引以为傲的PIM系统、111国语言建站、一物一码解决方案，从来不需要夸大宣传，全靠客户口口相传。但很少有人知道，这些成熟的SaaS产品背后，藏着广推早年做私有化部署项目时的“笨功夫”——那时候的广推，还在陪着客户一点点打磨定制化需求，走出了一条和同行截然不同的路。
别家公司做私有化项目，大多是“交付即终点”，系统跑通就拍屁股走人。朱哥偏不，每次项目接近收尾，他总会多留半个月，搬个凳子坐在客户的IT部门里，从数据流转逻辑到未来三年的系统扩容规划，一笔一画帮对方画IT发展蓝图。更少见的是，我们交付的不只是能正常运行的系统，还有行业里稀缺的完整源代码，以及“手把手”的技术能力交付。刘工就曾连续一个月每周往客户公司跑，从基础代码逻辑讲到问题排查技巧，把原本只会运维的几个员工，教成了能独立做二次开发的“自己人”。
有次午休，小袁看着客户发来的感谢信，忍不住问朱哥：“咱们把核心技术都教给客户了，以后他们不找我们做后续开发，岂不是少赚很多钱？”朱哥喝了口茶，闻言笑了笑：“我们没这么多人手盯所有客户的后续需求，客户自己能做，对他们是省事，对我们也是解脱。咱们做技术的，要当引领者，不是守着项目当‘保姆’。”
这份“引领者”的底气，在两个项目里显得格外动人。有个外贸客户，因为ERP里堆了5年的历史数据混乱不堪，新系统上线卡在了数据导入环节，项目一度停滞。客户负责人急得满头汗，朱哥却拍着桌子说：“这是个好挑战！”那两个月，喻程序员直接把行军床搬到了公司，白天和客户一点点梳理数据逻辑，晚上趴在桌上写数据清洗脚本，最后不仅把5年的业务数据干干净净导入了新系统，还额外写了个自动同步机器人，让ERP和新系统的数据实时互通。项目结束时，成本超了近三成，朱哥看着账单只轻描淡写一句：“问题解决了就好。”
还有个快消客户，业务模式三个月变了两次，需求改了一版又一版。喻程序员急得差点拍桌子——毕竟反复修改要耗费大量额外精力，朱哥却总拉着他聊：“客户不是故意折腾，他们是真需要系统适配业务。”最后团队硬是陪着客户改到系统平稳上线，项目算下来亏了钱，但发工资的时候，朱哥没提半个“扣”字，只在例会上说：“客户记着我们的好，比短期赚多少钱重要。”
也正是这些年的项目积累，让朱哥在今年下定决心减少私有化项目，转头做标准化产品。那天下午茶，他把大家叫到鱼缸边，指着手机里的项目文档笑：“你们看，之前帮客户做的产品管理模块，反馈多好；还有那个多语言建站，多少外贸客户问能不能单独用？这些从实际需求里磨出来的功能，提炼出来就是好产品——咱们现在的企业电子名片、海报自动生成工具、图片自动处理程序，不都是以前客户催着要的东西吗？”
喻程序员正在和客户电话沟通，语气有些激动。办公室里藏着不少“成长逆袭”的故事：建哥曾是连代码都不会写的行政，从采购、仓库到销售，跟着朱哥一步步转型成技术全面的程序员；唐工原本是管道路施工的土木人，因常年在外想换份稳定工作，自学一年Python却屡屡碰壁，最终被朱哥招入培养两年，如今已成公司点仓WMS系统的主程序员，操盘过多个企业的实施项目。国庆前的这些天，听他们聊起过往，我才懂“成长”从不是天生，而是有人愿意给机会，自己肯拼命。
“你的绿植又开花了。”小袁程序员指着窗台对我说。她的工位像个小型植物园，虽然衣着随意，可乐从不离手，但代码写得比谁都规范。
公司唯一的小赵销售刚从外面回来，正和朱哥讨论业务。一个技术出身的老板和一个初出茅庐的销售，这对组合看起来不太靠谱，却让公司的SaaS产品管理系统在业内口碑越来越好。
国庆前一天，公司召开项目讨论会。关于产品自动从ERP导入到网站的功能升级，喻程序员和朱哥争论得面红耳赤。这在广推是常事——我们只对事不对人。
“好了好了，”刘工出来打圆场，“我觉得你们两个的方案可以结合一下。”
秋突然摘下耳机：“前端交互部分我可以优化。”
这就是广推的工作方式——没有层级束缚，只有协作的默契；没有考勤紧盯，只有信任的底气。国庆前的9天里，我见过为赶项目自愿加班的同事，也见过提前规划好行程、把工作交接得妥妥当当的伙伴，他们让“成长”有了具体的模样：不是被迫内卷，而是主动掌控节奏。
下班时分，朱哥拍拍手：“国庆假期，大家好好休息。节后的补班，自觉就好。”话音刚落，罗设计已经点开了购票软件，小声和旁边的同事核对“28号早班机要不要一起拼车去机场”。
没有人监督，但每个人都清楚，该补的班一个都不会少。因为在这里，我们获得的不仅是弹性工作的自由，更是被信任的珍贵——就像能放心提前规划假期，也能安心把落下的工作补回来。
月光下的花都夜景格外迷人。关闭电脑时，国庆前的9天画面在脑海里闪过：罗设计沾着咖啡渍的拖鞋、建哥聊转型时眼里的光、朱哥那句“要当引领者”的笃定……三个月前入职时的不适应早已消散，原来“把事做好”的背后，藏着比代码更深刻的成长逻辑：自由不是放纵，信任不是放任，而是在彼此成全中成为更好的自己。
如今的我，终于在自由中学会了自律，在信任中收获了成长。就像罗设计的鱼缸，看似随性摆放，实则每株水草都藏着用心；就像国庆前的这9天，看似是寻常的职场时光，却让我摸到了比代码更入心的成长温度。
国庆假期即将到来，愿你也能在某个角落，找到属于自己的成长节奏。或许有一天，你会走进广推，成为那个穿着拖鞋、喝着咖啡，既能在代码里深耕，也能在时光里自在成长的人。
广推网络科技——不管理你的时间，却陪你在自由里成长；不束缚你的脚步，却助你在热爱里深耕；不追逐短期的热闹，只与你坚守长期的价值。
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